> > 6 obiceiuri ale celor mai eficienţi manageri
6 obiceiuri ale celor mai eficienţi manageri
Serie/ColecțieColecţia Capital, • 8
Autor
EdituraCurtea Veche
Locul publicăriiBucureşti
Data publicării2011
Tematicamanagement Informatii suplimentare despre management
 
Nota 0/5.00 (0 voturi)

Biblioteca mea

Notă generală

Indiferent de profesia aleasa ori de domeniul in care activezi, sa fii sef poate insemna cel mai bun sau cel mai rau lucru – atat pentru sine, cat si pentru ceilalti. Dar ce aptitudini sunt necesare, ca sa ajungi tipul de sef pentru care toata lumea vrea sa lucreze? Bazandu-se pe cercetarile intreprinse de-a lungul timpului si pe experienta dobandita, Kohn si O’Connell demonstreaza in aceasta carte ca exista sase abilitati indispensabile in relatiile interumane, pe care un lider le poate deprinde. Aceste sase obiceiuri se refera la: dezvoltarea constiintei de sine (in sensul cunoasterii propriei persoane), manifestarea empatiei fata de cei din jur (implicarea in scopul rezolvarii problemelor), aplicarea faimoasei „reguli de aur” (ce tie nu-ti place altuia nu face), mentinerea comportamentului intre anumite limite (pentru a evita discriminarile de orice natura), comunicarea abila a criticilor (astfel incat efectul sa fie unul constructiv) si adaptarea la stilul personal al fiecarui angajat (in vederea consolidarii bunelor relatii). Aplicarea in practica a acestor abilitati, spun autorii, va avea drept rezultat o mai mare eficienta a echipei si o colaborare de mai lunga durata – mai ales daca tinem seama de faptul ca angajatii nu-si parasesc slujbele, ci... managerii.
6 obiceiuri ale celor mai eficienţi manageri [ Carte ] / Stephen E. Kohn şi Vincent D. O 'Connell ; Traducere din limba engleză de Mihai Fulger şi Andra Şamata . - Loc publicare: Bucureşti , 2011 , Curtea Veche : Kohn, Stephen E. : O'Connell [ trad. ] : O 'Connell, Vincent O. : Fulger, Mihai : Şamata, Andra [ trad. ] . - 207 p. : tab. : Carte tipărită . - Colecția: Colecţia Capital ; 8
Titlu6 obiceiuri ale celor mai eficienţi manageri
Mențiune de responsabilitateStephen E. Kohn şi Vincent D. O 'Connell ; Traducere din limba engleză de Mihai Fulger şi Andra Şamata
Mențiune de responsabilitate secundarătrad.: Mihai Fulger
Autor
EdituraCurtea Veche
Locul publicăriiBucureşti
Data publicării2011
Serie/ColecțieColecţia Capital, • 8
EditorO'Connell Vincent D. - (trad.) Informatii suplimentare despre O'ConnellFulger, Mihai Informatii suplimentare despre Fulger, MihaiŞamata, Andra Informatii suplimentare despre Şamata, Andra
LimbaRomână
Tematicamanagement Informatii suplimentare despre management
Indice CZU65.01
Detalii fiziceCarte tipărită
Paginaţie207 p. : tab.
Divizionara • 65
101##a rum
200##a 6 obiceiuri ale celor mai eficienţi manageri
200##f Stephen E. Kohn şi Vincent D. O 'Connell ; Traducere din limba engleză de Mihai Fulger şi Andra Şamata
200##g trad.: Mihai Fulger
210##a Bucureşti
210##c Curtea Veche
210##d 2011
215##a 207 p. : tab.
215##c Carte tipărită
215##d 130x200
225##a Colecţia Capital
225##h 8
300##a Indiferent de profesia aleasa ori de domeniul in care activezi, sa fii sef poate insemna cel mai bun sau cel mai rau lucru – atat pentru sine, cat si pentru ceilalti. Dar ce aptitudini sunt necesare, ca sa ajungi tipul de sef pentru care toata lumea vrea sa lucreze? Bazandu-se pe cercetarile intreprinse de-a lungul timpului si pe experienta dobandita, Kohn si O’Connell demonstreaza in aceasta carte ca exista sase abilitati indispensabile in relatiile interumane, pe care un lider le poate deprinde. Aceste sase obiceiuri se refera la: dezvoltarea constiintei de sine (in sensul cunoasterii propriei persoane), manifestarea empatiei fata de cei din jur (implicarea in scopul rezolvarii problemelor), aplicarea faimoasei „reguli de aur” (ce tie nu-ti place altuia nu face), mentinerea comportamentului intre anumite limite (pentru a evita discriminarile de orice natura), comunicarea abila a criticilor (astfel incat efectul sa fie unul constructiv) si adaptarea la stilul personal al fiecarui angajat (in vederea consolidarii bunelor relatii). Aplicarea in practica a acestor abilitati, spun autorii, va avea drept rezultat o mai mare eficienta a echipei si o colaborare de mai lunga durata – mai ales daca tinem seama de faptul ca angajatii nu-si parasesc slujbele, ci... managerii.
606##a management
675##a 65.01
686##a 65
700##a Kohn, Stephen E.
702##a O 'Connell, Vincent O.
702##a Fulger, Mihai
702##a Şamata, Andra
702##a O'Connell
702##b Vincent D.
702##4 trad.
702##4 trad.

Recenzii

eBiblioPhil
Top